已有多个节能或新能源建议，但口径不可比较
WHEN TO START
这些情况适合
先做一次边界评估
计划建设光伏或储能，需要核对消纳、接入和投资边界
存量设备改造，希望先找出可验证、可分期的优先项
园区多主体参与，需要明确业主、投资、EPC 与运营界面
FIRST INPUTS
第一轮资料
先求真实，不求完整
缺失资料会进入数据缺口清单，并影响判断置信度；不会用默认假设掩盖。
至少 12 个月电费账单与可获得的负荷曲线
厂区总图、屋面／场地资料及产权使用边界
变配电系统资料、现有能源设备与生产班次
投资偏好、绿电目标、计划周期及已有服务方
STAGE GATES
每一阶段都有
继续、调整或停止判断
01 · 基线核对
统一电量、电价、最大需量、班次和异常周期，形成假设清单。
02 · 机会筛选
分别核对光伏、储能、设备优化和管理措施，不强行捆绑。
03 · 方案深化
明确容量、接入、消防／并网、投资测算与实施主体。
04 · 实施与验收
按节点核对设备、施工、调试、计量和运营数据。
DELIVERABLES
不是一句建议
而是一组可交接文件
文件名称和深度按实际委托范围确认；以下为常见结构。
DOC-01用能基线与数据缺口清单
DOC-02机会筛选与不建议项说明
DOC-03技术经济测算及敏感性假设
DOC-04项目角色、接口与风险登记表
DOC-05分阶段路线及验收指标表
BOUNDARIES
角色和承诺边界
写进项目材料
- 不把未签约、未建设或未投运项目写成业绩
- 不在缺少负荷与电价依据时承诺收益率
- 并网、消防、设计与施工由符合要求的责任主体承担
- 设备容量和商务模式以专项核对结果为准
COMMON QUESTIONS
项目开始前
经常需要先确认
只有电费账单，可以开始吗？
可以开始基线初筛，但容量建议通常还需要负荷曲线、生产班次与现场资料。
一定要同时做光伏和储能吗？
不一定。各机会独立核对，只有在边界和经济性成立时才组合。
君信是否直接投资？
投资角色按具体项目核验；未完成主体、条款和交割前不作投资承诺。
START THE REVIEW
把现状和目标
写成第一份项目简报
先提供地点、周期、阶段与已知资料。负责人将回复数据缺口和建议的下一节点。
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