01 / STAFFING
人才组织与招聘协同
围绕项目需求明确岗位标准，协同招聘资源与人员到岗安排。
- 岗位需求梳理与任职要求确认
- 候选人资源对接与面试协调
- 人员到岗计划与入场资料衔接
DOMESTIC WORKFORCE SERVICES
围绕人员与项目
构建完整服务链条
按照岗位、周期与管理需求组合服务内容，让人员到岗、日常运营和交付验收彼此衔接。
02 / OUTSOURCING
岗位与业务外包
围绕明确的工作范围，组织人员与作业流程，按约定标准开展服务。
- 服务范围与岗位任务界定
- 团队配置、工作安排与日常跟进
- 工作量记录与服务质量检查
03 / PROJECT WORKFORCE
项目制用工管理
面向建设、实施和运维项目，按阶段安排人员组织与交付工作。
- 项目周期与阶段人员计划
- 现场协同、人员调度与进度跟进
- 阶段验收、离场交接与项目复盘
04 / FLEXIBLE RESOURCING
阶段性人员配置
针对业务波动、短期增量及阶段任务，评估适配的人员组织方式。
- 业务峰谷与人员需求评估
- 阶段任务与工作周期匹配
- 人员调整、替补与交接协同
05 / HR OPERATIONS
人事运营支持
协同处理人员服务事项，规范资料、台账与信息传递流程。
- 入离场办理与人员资料整理
- 考勤、工时及结算资料汇总
- 人员咨询与服务事项跟进
06 / WORKFORCE GOVERNANCE
用工流程与管理支持
梳理合作各方职责，将管理要求落实到合同、流程和日常记录。
- 服务主体与职责分工确认
- 合同资料与管理流程衔接
- 异常事项记录、反馈与处理跟进
GOING GLOBAL WITH JUNXIN
企业向外发展
人才服务同步向前
面向中国企业出海、境外团队建设与跨地区运营需求，君信协同目标市场的专业服务资源，衔接招聘、雇佣、人事与薪酬管理。
筹建海外团队
尚未设立当地实体，希望先开展人才寻访与团队筹建。
人才招聘 · 雇佣方案评估 ↓完善当地人事管理
已有境外实体，需要招聘补充、人事运营或薪酬流程支持。
HRO · 薪酬服务协同 ↓组织跨地区人员服务
涉及多个项目地点，需要衔接人员流动、项目协作与管理资料。
项目人员 · 派驻支持 ↓海外人力资源服务
以目标国家或地区、用工模式及项目条件为依据，组合适用的服务模块。
01 / TALENT ACQUISITION
海外人才招聘
围绕海外业务岗位与团队建设计划，协调属地人才寻访及招聘流程。
- 岗位画像、语言与经验要求梳理
- 当地招聘资源对接与面试协同
- 录用沟通、到岗计划与入职衔接
02 / EOR & EMPLOYMENT
海外雇佣方案
针对境外团队筹建需求，协同专业机构评估名义雇主（EOR）等雇佣安排。
- 当地实体情况与雇佣需求评估
- 雇佣主体、合同及职责分工确认
- 入职、薪酬福利与离职流程衔接
03 / HR OUTSOURCING
海外人事外包 HRO
面向已有境外实体的企业，协调当地人事事务与总部管理信息。
- 员工入离职与人事资料协同
- 考勤、假期及员工服务事项跟进
- 总部与属地团队的信息衔接
04 / PAYROLL COORDINATION
海外薪酬与福利协同
衔接企业与属地专业机构，围绕薪酬数据、核算和支付安排开展服务。
- 薪资、工时与福利资料汇总核对
- 当地核算、申报与支付节点协同
- 多地区结算口径与报表衔接
05 / PROJECT & CONTRACTORS
海外项目人员服务
结合海外实施、运维和阶段性业务需求，协调项目人员及合同协作流程。
- 项目周期、工作内容与人员匹配
- 员工或独立承包合作模式评估
- 交付、费用记录与项目交接
06 / MOBILITY & ADVISORY
跨境派驻与咨询协同
面向人员派驻与境外落地需求，对接目的地专业资源，梳理准备事项。
- 人员派驻计划与证件需求梳理
- 工作许可及签证服务资源对接
- 属地人事政策与流程咨询协调
一项海外需求，一份属地化方案
请提供目标国家或地区、当地实体情况、岗位与人数。君信将据此确认可承接范围、合作机构、实施主体、预计周期与费用构成。
评估我的出海用工需求 →海外合作模式，如何选择？
不同市场的服务名称与安排可能不同，先确认实际雇佣关系与各方职责。
| 需求场景 | 可评估的服务 | 方案确认重点 |
|---|---|---|
| 暂无当地实体，计划雇佣员工 | 名义雇主 EOR 等雇佣方案 | 当地适用条件、实际雇佣主体、岗位与管理职责 |
| 已有实体，需要人事支持 | 人事外包 HRO；按市场条件评估 PEO 专业雇主协作安排 | 实体条件、各方雇主职责与授权范围；PEO 不与 EOR 直接等同 |
| 已有团队，需要薪酬协同 | 薪酬流程外包 PPO / Payroll | 核算规则、申报与支付主体、币种、数据与费用口径 |
| 短期项目或独立承包合作 | 项目人员配置与承包合作管理 | 实际工作方式、合作关系适用性、交付要求与结算流程 |
海外服务按目标市场的适用要求和项目评估结果实施。招聘、签证、雇佣及支付等事项的承接主体、办理条件和责任范围，在服务方案中逐项确认。
INDUSTRY SOLUTIONS
理解行业现场
才能安排好每一个岗位
将人员组织与作业场景结合，围绕项目周期、现场要求和交付标准制定方案。
让人员配置跟上工程与运维节奏
面向能源项目建设、电力工程协同及运维支持需求，将人员到岗安排与现场作业计划衔接。
- 典型需求
- 项目集中进场、阶段任务增加、多现场人员协同。
- 服务组合
- 人员组织 + 项目制管理 + 入场与资料支持。
- 管理重点
- 岗位要求核对、现场职责明确、进度记录与交接。
围绕生产节奏，组织稳定的服务团队
面向制造企业的业务波动与辅助运营需求，衔接人员计划、班次安排和现场服务要求。
- 典型需求
- 订单波动、阶段性增员、辅助岗位团队组织。
- 服务组合
- 岗位外包 + 阶段性人员配置 + 人事运营支持。
- 管理重点
- 到岗计划、考勤记录、人员稳定与替补交接。
以现场协同支持持续运营
面向轨道交通配套服务与工程运维场景，围绕工作区域、服务时段和现场流程组织团队。
- 典型需求
- 多个作业点位、轮班服务、阶段检修支持。
- 服务组合
- 岗位外包 + 人员调度 + 现场管理协同。
- 管理重点
- 作业要求确认、排班衔接、问题反馈与任务留痕。
按实施阶段配置项目支持力量
面向信息化建设、系统实施与技术服务项目，按工作内容和里程碑安排人员及协作方式。
- 典型需求
- 实施团队组建、多地部署支持、阶段性交付。
- 服务组合
- 招聘协同 + 项目制管理 + 交付资料支持。
- 管理重点
- 技能要求、工作边界、信息权限与成果交接。
用有序的人事服务支持日常运营
面向园区运营及现代服务业客户，协调运营支持岗位和人员服务事项。
- 典型需求
- 园区配套运营、活动阶段支持、日常行政协同。
- 服务组合
- 岗位外包 + 阶段性人员配置 + 人事运营支持。
- 管理重点
- 服务标准、人员沟通、事项响应与质量反馈。
FIND YOUR FIT
从业务需求出发
选择适合的合作方式
先明确需要解决的问题，再约定服务范围、管理职责、交付标准和费用口径。
| 对比维度 | 岗位与业务外包 | 项目制用工管理 | 人事运营支持 |
|---|---|---|---|
| 适合的需求 | 有持续的岗位或业务服务需求 | 有明确起止时间与阶段目标 | 已有团队，需要事务协同支持 |
| 主要服务内容 | 团队组织、工作安排、质量跟进 | 阶段配置、现场协同、验收交接 | 人员资料、考勤汇总、事项跟进 |
| 合作前需明确 | 业务边界、工作标准与现场接口 | 里程碑、人员要求与交付清单 | 授权范围、资料口径与处理时点 |
| 交付记录 | 服务报告、工作量与质量记录 | 阶段报告、验收与交接资料 | 人员台账、事项清单与汇总记录 |
| 报价评估因素 | 服务范围、配置、周期与管理要求 | 项目规模、阶段任务与现场条件 | 服务模块、人员规模与处理频次 |
以上为服务组织方式说明。具体服务主体、管理职责、结算方式及实施条件，以项目评估和双方协议为准。
尚不确定适合哪种方式？
提供岗位类型、项目地点、预计人数和周期，即可开始沟通。
合作边界清晰
在启动前确认服务主体、业务范围、人员管理职责与对接机制。
人员资料有序
按服务需要整理人员与项目资料，约定访问权限、交接方式和保存要求。
执行过程留痕
围绕人员变动、工作安排、进度与验收形成记录，便于核对和复盘。
问题处理闭环
明确反馈渠道、处理责任和跟进节点，将异常事项纳入项目管理。
HOW WE WORK
从首次沟通到持续交付
每一步都有明确安排
以双方确认的项目方案为依据，将需求转化为可执行的计划与可核对的交付记录。
- 01
需求沟通
了解岗位、人数、地点、周期与现有管理方式。
形成需求清单 - 02
方案评估
评估人员配置、服务模式、实施条件与费用口径。
确认服务方案 - 03
项目启动
确认合同、对接人员、到岗计划与资料要求。
落实启动计划 - 04
运营跟进
跟进人员、进度、服务质量与异常事项处理。
形成过程记录 - 05
验收优化
完成阶段核对、交接与复盘，调整后续安排。
完成交付复盘
君信的人力资源服务适合哪些企业？
适合能源电力、先进制造、轨道交通、工程运维、信息化建设、园区运营及现代服务业中，有人员组织、岗位外包、阶段用工或人事事务协同需求的企业。具体服务内容需结合项目条件评估。
能否只选择某一项服务？
可以围绕单项需求沟通，例如人员到岗协调、项目人员管理或人事资料支持。合作前明确需要由君信承担的事项、客户保留的职责及双方信息交接方式。
如何确定服务费用和启动时间？
费用与启动安排需要结合岗位要求、人数、项目地点、周期、工作范围及资源准备情况确认。双方先梳理需求，再确认服务方案、报价口径和实施计划。
涉及劳务派遣或专项许可的需求如何处理？
此类需求需先核实实际服务内容与实施主体。君信将在确认相应资质、许可及合作条件后，明确由何方承担服务和管理职责，并在协议中约定。
是否提供海外雇佣或全球薪酬服务？
提供海外人才招聘、雇佣方案评估、人事外包、薪酬福利协同及跨境派驻支持。君信根据目标国家或地区、当地实体情况及岗位需求，对接相应专业资源，明确服务主体与实施安排。具体可承接地区和服务范围在项目评估时确认。
首次咨询需要提供员工个人资料吗？
不需要。首次沟通提供企业业务场景、岗位类型、用工地点、预计人数和项目周期即可。具体人员资料的范围和传递方式，在确定服务需求后另行约定。
LET’S TALK ABOUT YOUR TEAM
沟通国内用工或海外团队需求
说明项目国家、岗位、人数与周期，我们将据此评估服务组合。